I 1:1 sparring på karriereudvikling
- Rollen som ny leder
- Håndtering af ledelsesudfordringer
- Udvikling af erfarne ledere
- Hvad skal min næste rolle være?
II Strategiudvikling
Sparring på konkrete udfordringer, fx:
- Strategiske udfordringer og nye muligheder
- Svære beslutninger og ledelsesdilemmaer
III Format
- Kort indledende telefonsamtale
- Typisk 2–5 sessioner á 60 minutter
- Fortrolig, ærlig og konkret sparring
IV Typisk forløb
- Kort indledende Teams-møde
- Forløb aftales herefter